Dịch vụ tư vấn chiến lược và quản lý kinh doanh của DCPA hỗ trợ khách hàng xác định hiện trạng và mục tiêu phát triển của doanh nghiệp trong tương lai và giúp lãnh đạo doanh nghiệp hoạch định những bước đi cần thiết để đạt được những mục tiêu đó. Các hoạt động hỗ trợ thực hiện chiến lược của chúng tôi bao gồm nhiều lĩnh vực như quy trình kinh doanh, nguồn nhân lực, văn hóa, dịch vụ và/ hoặc những thay đổi chiến lược marketing. Ngoài ra, chúng tôi cũng quan tâm đến thay đổi về tư tưởng đối với đội ngũ quản lý, do đó, DCPA áp dụng khái niệm làm việc nhóm trong suốt quá trình tư vấn nhằm chuyển giao kiến thức và xây dựng sự đồng thuận cho đội ngũ quản lý của doanh nghiệp.

Xây dựng/rà soát chiến lược kinh doanh

  • Phân tích môi trường kinh doanh để chỉ ra những cơ hội và thách thức
  • Rà soát, chẩn đoán DN để chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
  • Xác định sứ mệnh, tầm nhìn, các giá trị cốt lõi, chiến lược kinh doanh tổng thể và kế hoạch hành động chi tiết đến từng phòng ban, bộ phận
  • Truyền thông, khuyến khích sự tham gia đóng góp xây dựng chiến lược và thay đổi tư duy
  • Xây dựng và chuyển giao các công cụ quản trị chiến lược

Rà soát/ chẩn đoán toàn diện doanh nghiệp

  • Rà soát toàn diện môi trường kinh doanh cũng như mọi hoạt động của doanh nghiệp trên nguyên tắc khách quan, đa chiều, có tham vấn các ý kiến từ chính nội bộ cũng như các đối tác liên quan để tìm ra căn nguyên của các vấn đề
  • Đánh giá khách quan những điểm mạnh, yếu cũng như những cơ hội và thách thức đặt ra với doanh nghiệp (SWOT)
  • Khuyến nghị những điều chỉnh, thay đổi cần thiết
  • Truyền thông, thay đổi nhận thức và tạo động lực cho đội ngũ công nhân viên doanh nghiệp tham gia vào quá trình đánh giá và tự đổi mới.

Tối ưu hóa tổ chức và quy trình kinh doanh

  • Xây dựng giải pháp điều chỉnh cấu trúc tổ chức và việc phân công, phân nhiệm trong tổ chức để đảm bảo:
    • Phối hợp và kiểm soát hiệu quả các luồng nghiệp vụ
    • Phát huy các lợi thế cạnh tranh
    • Phù hợp với văn hóa doanh nghiệp
  • Kiện toàn hệ thống quản trị doanh nghiệp với các quy chế, quy định được xây dựng một cách chuẩn tắc và có hệ thống
  • Tối ưu hóa và hệ thống hóa các quy trình kinh doanh đảm bảo sự phối hợp hiệu quả giữa các bước công việc, các bộ phận và hỗ trợ việc thực hiện quản lý theo quy trình (Management by Process)
  • Xây dựng và chuyển giao các công cụ theo dõi đánh giá.

DỊCH VỤ:

TIN MỚI:

Siết chặt hoàn thuế Giá trị Gia tăng

Siết chặt hoàn thuế Giá trị Gia tăng

Từ  1/7/2016 trở đi, chỉ còn hai trường hợp được hoàn thuế GTGT và hàng mua bán trong nước sẽ chỉ còn được khấu trừ và tiếp tục khấu trừ chứ không được hoàn thuế Theo quy định sửa đổi tại Khoản 3 Điều 1 Luật số 106/2016/QH13, có đến 3 thay đổi quan trọng trong chính...

Sửa đổi bổ sung quy định về xử phạt vi phạm hành chính

Vào cuối tháng 5/2016, Chính phủ đã ban hành hai Nghị định mới: - Nghị định 45/2016/NĐ-CP sửa đổi, bổ sung Nghị định 127/2013/NĐ-CP về xử phạt trong lĩnh vực hải quan. - Nghị định 49/2016/NĐ-CP sửa đổi, bổ sung Nghị định 109/2013/NĐ-CP về xử phạt trong lĩnh vực hóa...

Tuyển dụng trợ lý kiểm toán và kế toán viên

Chúng tôi đang cần tuyển  kinh nghiệm trợ lý kiểm toán và kế toán viên tại văn phòng TPHCM và Hà Nội cho mục đích mở rộng quy mô phục vụ khách hàng.   Trợ lý kiểm toán (Audit Assistants) Mã công việc: HN1607AS (Hà Nội) or SG1607AS (TPHCM)   Loại công việc:...

Campuchia: Tiềm năng thị trường và tài nguyên thiên nhiên

Campuchia: Tiềm năng thị trường và tài nguyên thiên nhiên

Việt Nam hiện đang xếp hàng thứ 3 trong số các quốc gia và vùng lãnh thổ có doanh nghiệp đầu tư vào Campuchia. Tính đến đến hết quý 1/2014, đã có 128 dự án của doanh nghiệp Việt Nam đầu tư vào nước này với tổng vốn trên 3,06 tỷ USD, gấp 3,3 lần so với cuối năm 2010....

Myanmar: thị trường tiềm năng cho doanh nghiệp Việt Nam

Myanmar: thị trường tiềm năng cho doanh nghiệp Việt Nam

Dân số gần 60 triệu người, 90% hàng công nghiệp và tiêu dùng phải nhập khẩu, nhiều lĩnh vực công nghiệp, sản xuất, dịch vụ, y tế... còn bỏ ngỏ là các lý do khiến Myanmar trở thành thị trường đầu tư mới nhiều tiềm năng đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Cạnh tranh gay...

Giới thiệu DCPA

Kiến thức địa phương sâu rộng cùng với sự nhạy bén giúp DCPA đưa ra nhưng giải pháp mang tính thực tế cao cho những vấn đề phức tạp trong khi vẫn tối đa hóa việc sử dụng các chuẩn mực chuyên môn quốc tế, vốn được tích lũy từ kinh nghiệm làm việc nhiều năm với các hãng kiểm toán-tư vấn hàng đầu thế giới. Chi tiết..

Like and Share DCPA

Văn Phòng Hồ Chí Minh:

Địa chỉ

Phòng 3-11 Thiên Sơn Plaza, số 800 Nguyễn Văn Linh, Quận 7

Điện thoại

+84 028 5411 0609

Fax

+84 028 5411 0610

Văn Phòng Hà Nội:

Địa chỉ

Tầng 8, Tòa nhà Anh Minh, số 36 Hoàng Cầu, Q. Đống Đa

Điện thoại

+84 024 3622 7449

Fax

+84 024 3622 7450